抱由SCM供应链管理系统
实现“采购>>库存>配送”链式结构中的资源在供应线条中传导,构成物流网络,在从原材料的采购开始,成成品,销售等,合作伙伴实现优势互补,降低供应链成本,及时准确响应市场需求的目的。
抱由ERP生产管理系统
“快速配置、快速实施、快速使用、快速见效”做到快速社会化规模交付,灵活应对企业多样性贸易产品、做到流程可视化、流程业务财务一体化的效果。
抱由KPI绩效考核系统
精准掌职工效能,每日处理收件或派件票数客服人员数量、中转操作人员数量、站点助理数量、统计合计人员数量、录单人员数量、司机数量。
抱由CRM客户管理系统
全维度的线索打分能力,评估客户的匹配度、度,管理线索,明确跟进优先。
抱由财务管理系统
财务管理系统还提供具有自主报告和大数据可视化性能的多个维度报告平台时,公司就可以让访问实时信息,进而进一步培养财务绩效。
抱由进销存管理系统
运用库存警示随时掌握畅销滞销状况,合理安排补货或促销计划,降低滞销脱销风险;运用财会管理随时掌握客户的账务情况,避免坏账。